Mit der Erstellung von Unterprojekten können übergreifende Projektaufgaben im Hauptprojekt zusammengefasst werden, damit das Projektteam nur noch relevante Projekteckpunkte in den Unterprojekten verwalten müssen.
In den Unterprojekten können die Aufgaben entsprechend auf das Projekt angepasst und verschlankt werden und die Projektbeteiligten können die Unterprojekte zeitsparend managen.
Hierarchien von Projektlandkarten
Terminabhängigkeiten werden geprüft und in der Konflikte in der Checkliste und Todo-Liste angezeigt.
In Proplan werden Unterprojekte in der Projektliste zur besseren Übersicht mit eingerückten Pfeilen dargestellt:
Der Projektbeteiligte kann über entsprechende Buttons auswählen, für welche Unterprojekte die entsprechenden Aufgaben in der Checkliste angezeigt werden sollen:
In der Checkliste erscheint ein Hinweis, wenn abhängige Aufgaben der Unterlandkarte nicht fertig sind
In der Management Summary wird dem Projektleiter sowohl der Gesamtprojektstaut des Hauptprojektes sowie die Status aller Unterprojekte angezeigt:
